01 / Понять
Аудит и диагностика
Разобраться в текущей ситуации и определить, что менять в первую очередь.
Консалтинг и аутсорсинг процессов
Ваш бизнес.
В единой
системе.
Соединяем финансы, продажи, производство и 1С. Выстраиваем систему и берём процессы на постоянное сопровождение.
Обсудить вашу задачуАудитВнедрениеАутсорсинг
Выберите здание. Посмотрите, как всё связано.
Все услуги и подход к работе ↓Экспертиза RevLens
Одна команда.
Все стороны вашего бизнеса.
Можно начать с аудита, внедрить конкретное решение
или передать часть задач на постоянное сопровождение.
02 / Поддержать
Аутсорсинг и сопровождение
Передать отдельные процессы или комплекс функций на регулярное обслуживание.
Комплексный аутсорсинг бизнес-процессов
Финансы, операции, продажи, 1С и другие процессы — в регулярной работе одной команды.
Финансовое обслуживание на аутсорсе
Берём на себя согласованные задачи финансовой функции.
Операционное сопровождение на аутсорсе
Поддерживаем ежедневную работу процессов и команды.
03 / Соединить
1С и цифровые процессы
Связать реальные операции с учётной системой и качественными данными.
04 / Развивать
Продажи и стратегия развития
Навести порядок в отделе продаж, выстроить каналы и определить стратегию развития компании.
05 / Выстроить
Процессы и управление
Организовать работу компании — от конкретной операции до системы управления.
Операционное управление
Система, которая работает каждый день.
Бизнес-процессы
От разрозненных действий к связанной работе.
Регламенты и инструкции
Правила, которыми действительно пользуются.
Финансы и управленческий учёт
Цифры, на которые можно опереться.
Производственные процессы
Управляемость от плана до выпуска.
Оптимизация складских процессов
Порядок в движении товаров и данных.
Формат под вашу задачу
От первого вопроса
до ежедневной работы.
Каждое направление доступно как консультация, отдельный проект или постоянное сопровождение. Начать можно с одного процесса.
01
Понять, что менятьКонсалтинг и аудит
Разбираемся в цифрах и процессах. Находим причины потерь, определяем приоритеты и готовим план действий.
Диагностика · рекомендации · дорожная картаВыбрать направление02
Довести до результатаПроект и внедрение
Выстраиваем процессы, продажи, учёт и 1С. Настраиваем инструменты, обучаем команду и сопровождаем запуск.
Процессы · системы · рабочая практикаОбсудить проект03
Взять функцию в работуПостоянный аутсорсинг
Берём согласованные процессы на регулярное обслуживание: от финансов и продаж до операций, 1С и маркировки.
Команда · календарь работ · контрольКак устроен аутсорсинг До начала работы фиксируем состав задач, полномочия, сроки и критерии результата.
Производство × 1С × Честный ЗНАК
Каждый код.
В общей системе.
Маркировка проходит через данные, производственную линию, склад и документы. Проектируем весь маршрут и определяем ответственность на каждой операции.
Внедрение маркировки в 1ССвязываем номенклатуру, производственное задание и заказ кодов. Определяем, кто проверяет данные до передачи на линию.
Подготовленные данные → коды для заданияСостав операций уточняем для вашей товарной группы, оборудования и конфигурации 1С.
Как строится работа
Понятный путь
от задачи к результату.
Согласуем границы и результат каждого этапа, чтобы изменения были понятны и руководству, и команде.
01
Диагностика
Исследуем процессы, данные и точки потерь. Определяем границы задачи.
02
Проектирование
Согласуем целевую работу, роли, систему и конкретные результаты.
03
Внедрение
Настраиваем, проверяем на пилоте и обучаем сотрудников.
04
Сопровождение
Поддерживаем процессы, контролируем результат и развиваем систему.
До первого разговора
Что важно
знать заранее.
Объём и полномочия согласуем отдельноОбсудим вашу компанию
Начнём
с вашей задачи.
Разовая задача или целая функция на аутсорс — начнём с разговора. Разберём контекст и определим, как подключить нашу команду.
Работаем с компаниями по всей России